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張?zhí)炫啵荷虡I(yè)向善必然讓商業(yè)走得更遠(yuǎn)
2020-09-09 來(lái)源:深圳國(guó)際公益學(xué)院   編輯:易子

以下文章來(lái)源于深圳國(guó)際公益學(xué)院 ,作者CGPI

5月22日,廣州高新教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、DBA2020級(jí)學(xué)員張?zhí)炫鄥⒓訃?guó)際公益學(xué)院舉辦的“重塑后疫情時(shí)代可持續(xù)發(fā)展新生態(tài)”論壇暨DBA2020級(jí)云開學(xué)典禮。



在論壇上,張?zhí)炫啾硎?,商業(yè)向善必然讓商業(yè)走得越來(lái)越遠(yuǎn),在此基礎(chǔ)上,廣州高新教育集團(tuán)正在從三個(gè)維度助力當(dāng)?shù)亟逃袠I(yè)可持續(xù)發(fā)展。

張?zhí)炫喟l(fā)言摘錄:
關(guān)于公益與商業(yè)關(guān)系的問題,也是我們?nèi)w學(xué)員想來(lái)國(guó)際公益學(xué)院探尋的一個(gè)問題。有一種說(shuō)法,商業(yè)就是最大的公益,我覺得講得有點(diǎn)絕對(duì)。但是關(guān)于公益和商業(yè)的關(guān)系,我是認(rèn)為,二者是相輔相成,共融共生的。

其實(shí),我們來(lái)到國(guó)際公益學(xué)院學(xué)習(xí),主要是探尋商業(yè)如何向善,讓我們用慈善之心去做商業(yè),讓更多的人共同關(guān)注善與公益,從而也能夠引發(fā)更多的人關(guān)注到自己商業(yè)中的產(chǎn)品和服務(wù)。我想,商業(yè)向善必定能夠讓商業(yè)走得越來(lái)越遠(yuǎn),甚至是越來(lái)越寬。

當(dāng)然,我們很多同學(xué)是公益機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。相信大家都有一種感受,就是在純粹做公益的時(shí)候,到底有多少力量可以持續(xù)地做下去,能撐到什么時(shí)候。所以,假如公益能用商業(yè)的邏輯,激發(fā)它更多的動(dòng)力或者更多的動(dòng)能,就有可能讓公益走得更遠(yuǎn),產(chǎn)生更大的力量。

這就是為什么,我認(rèn)為公益和商業(yè)是一種相輔相成,共融共生的關(guān)系。對(duì)于社會(huì)問題是不是只有用商業(yè)的方法才能得到最好的解決?不能一概而論!因?yàn)樯鐣?huì)問題分很多種類型,有短期的,有長(zhǎng)期的,有社會(huì)經(jīng)濟(jì)的,有人文的等等,當(dāng)然,我是贊成用一種有利可圖的方法來(lái)解決社會(huì)問題,因?yàn)檫@樣可以激發(fā)更多人參與這件事情,讓這件事情積聚更多智慧,但也有些社會(huì)問題不能用商業(yè)或者一種有利可圖的方法來(lái)解決的。



 
 比如,教育問題。我是從辦職業(yè)學(xué)校開始的,在十三四年前,我所面對(duì)的學(xué)生和今天所面對(duì)的學(xué)生,即便讀的同樣是我們一所學(xué)校,但也有很大不同。十三四前的學(xué)生,雖然都來(lái)自廣東,但通?;浳骱突洊|的同學(xué)一來(lái)到學(xué)校,就先問你哪里的,我哪里的,先分成兩派,動(dòng)不動(dòng)大家擺一擺。但現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)沒有這種現(xiàn)象了,大家來(lái)了以后,和平相處。我感覺,導(dǎo)致我們學(xué)生發(fā)生的改變,不是學(xué)校的努力,而是他們家庭的改變。雖然這些孩子依然沒有考上高中,來(lái)讀我們學(xué)校,但是他們家長(zhǎng)的素質(zhì)提高了,家庭教育水平也提升了,進(jìn)而化解了這個(gè)地域問題。而這個(gè)問題,很難用一種商業(yè)的手段或者其他有利可圖的方法來(lái)解決的。

再回到此次疫情,中國(guó)面對(duì)疫情能夠解決得這么好,是因?yàn)槲覈?guó)有很好的動(dòng)員力和組織力。所以,我覺得不能一概而論地認(rèn)為商業(yè)手段更有效。

我們整個(gè)教育集團(tuán)從2016年就開始探尋商業(yè)向善。我是2016年加入國(guó)際公益學(xué)院,現(xiàn)在是二度進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)。通過之前兩年的EMP學(xué)習(xí),我們升級(jí)了集團(tuán)戰(zhàn)略,把構(gòu)建生命成長(zhǎng)共同體作為每一個(gè)高新人的共同追求,不僅僅關(guān)注我們的學(xué)生、老師、家長(zhǎng),還關(guān)注我們學(xué)生的家庭,關(guān)注社區(qū)。

從2016年探索到今天,而且在這個(gè)過程里,我們重新梳理了我們使命,把“建校一所,造福一方”作為整個(gè)企業(yè)的使命和愿景。在這次疫情發(fā)生后,我們希望為整個(gè)教育行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做三件事情:

第一,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展、所在地區(qū)的發(fā)展。推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的高管和校長(zhǎng)加入或者是建立我們的行業(yè)協(xié)會(huì),叫民辦教育協(xié)會(huì)。目前我是擔(dān)任了廣州市花都區(qū)民辦教育學(xué)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),我們還有一些校長(zhǎng)也擔(dān)任了當(dāng)?shù)匾恍┦忻褶k教育學(xué)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),從而推動(dòng)我們當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的發(fā)展。

第二,基于我們受眾,根據(jù)我們的業(yè)務(wù)類型,建立更多公益機(jī)構(gòu)。比如,剛剛我們成立了由EMP的學(xué)員一起發(fā)起的創(chuàng)夢(mèng)高新家庭教育公益社,主要專注于家庭教育,更好地服務(wù)我們的社區(qū)。下一步我們計(jì)劃成立教師發(fā)展平臺(tái),為所在區(qū)域里學(xué)校的教師做培訓(xùn)。

第三,很有幸入讀DBA,可以帶動(dòng)集團(tuán)層面讓更多人學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),讓我們的工作更具有專業(yè)性。


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